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      公司新聞
      汽車電池包MSDS(安全技術說明書)海事備案資料及國內測試機構
      發布時間: 2024-04-26 15:16 更新時間: 2024-12-02 07:00
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      2023年,我國新能源汽車產銷量分別為958.7萬輛和949.5萬輛,同比分別增長35.8%和37.9%,產銷量連續9年位居首位。新能源汽車市場滲透率達到31.6%,比2022年提升5.9個百分點。截至2023年底,我國新能源汽車保有量2041萬輛,占汽車總量的6.07%。



      2023年,我國新能源汽車出口120.3萬輛,同比增長77.6%,延續快速增長態勢。新能源汽車出口快速增長帶動我國汽車出口量快速增長,2021年汽車出口首次突破200萬輛、位居第三位,2022年311.1萬輛、位居第二位,2023年491萬輛、位居首位。



      汽車的出口運輸主要有三種方式,一種是滾裝船運輸,一種是集裝箱運輸,還有一種是汽車框架運輸。



      新能源汽車是一種由鋰電池驅動的車輛設備,因此在海運出口時需要滿足資質要求。如果使用滾裝船進行運輸,則被視為普通貨物,而如果使用集裝箱船運輸,則被視為危險品,歸屬于第九類危險品,需要遵守相關的海運規定。



      海運出口海事備案
      新能源汽車在海運危規中屬于第九類危險品UN3171,其出口操作流程與鋰電池電動車、滑板車和平衡車等貨物相似。不過,不同于鋰電池電動車等產品,新能源汽車由于外包裝較大,無法辦理危包證。因此,新能源汽車出口海事備案需要按照以下步驟進行:
      1、準備正本蓋章的備案申請報告及情況說明,用于申請海事備案。
      2、準備中文MSDS和鋰電池UN38.3報告,以證明鋰電池的安全。
      3、準備委托備案的委托書,授權第三方代理備案手續



      而集裝箱運輸遵從UN3171海運條例,需要訂艙位。一般船公司訂艙口需要提供中英文版MSDS、電池模組和電池包的UN38.3檢測報告、每款車的車型與運輸條件鑒定報告(海運報告)。


      汽車電池包MSDS(安全技術說明書)海事備案資料及國內測試機構

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      我們總部新能源實驗室是國家新能源汽車檢測重點實驗室,可以做電池模組、電池包、電池簇、電池儲能系統、新能源整車等產品的檢測,可以出具UN38.3報告、電池概要報告、電池產品MSDS(安全技術說明書)報告、危險特性分類鑒別報告、貨物運輸條件鑒定書(海運報告、空運報告、陸運報告)、GHS危險公示標簽報告。有相關檢測需求的企業可以與我們聯系。
      聯系人:鄒工

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      相關資訊


      俄羅斯衛星通訊社報道稱,2022年,汽車品牌在俄羅斯的市場份額從9%增至37%。2023年1至10月,對俄羅斯出口汽車達到73萬輛,是去年同期的7倍。海關數據顯示,俄羅斯已從第11位一躍成為的汽車出口市場,1~10月出口額達到94億美元,而去年同期這一數字僅為11億美元。俄羅斯汽車經銷商“汽車特別中心”公司甚至預測,2024年俄羅斯市場上的汽車市場份額可能達到80%。




      新能源汽車出口在海運危規里面屬于9類危險品UN3171,為鋰電池驅動的交通工具。所以新能源汽車出口需要做海事備案,才可以正常按危險品申報出運。
      1、新能源汽車海運出口海事備案資料:
      (1)正本蓋章備案申請報告及情況說明
      (2)貨物運輸鑒定報告
      (3)鋰電池UN38.3報告
      (4)委托備案的委托書
      2、新能源汽車海運出口注意事項:
      (1)訂艙資料:訂艙委托書,海事備案備案號,UN38.3,英文MSDS
      (2)報關資料:出口箱單,,合同,申報要素,報關單等
      (3)海事申報資料:MSDS,裝箱證明書,技術說明書等?




      滾裝船運輸優勢明顯,但我國汽車行業在短期內卻面臨運力缺口大的問題。根據克拉克森研究公司的分析,我國汽車運輸船(專用于汽車出口的滾裝船)僅有39艘,共11.5萬個艙位,占運力比例為2.8%。
      海運能力和出口能力不匹配,導致我國汽車出口的運輸成本大幅增長。克拉克森研究公司的數據表明,2020年8月至2023年11月底,一艘6500標準車位的汽車運輸船(一年期)租金從每天1萬美元飆升至11.5萬美元,漲幅超過10倍。





























      物流資訊
      充滿機會:先驅教訓與改善空間在研究新一代探索者們的之前,有必要總結下先驅和先烈們的經驗教訓。先驅和先烈:萬花叢中過,寸草不沾身一千個人心中有一千個哈姆雷特。這句話,同樣適用于行業先驅K公司。每一個做大票零擔網絡的創業者,在面對投資人的時候都要被反復拷問:你的模式和K公司到底什么區別?為什么他們做不成的東西你能做成?我觀察到的情況是,幾乎每一個人的回答都是不一樣的,并且差異很大。多樣化帶來的困擾我從215年正式開始研究K公司,翻了過往的各種材料,從中發現一個問題:不能怪創業者們盲人摸象般的猜測,而是這家企業實在是搞的東西太多了,其中有好多到現在市場都還很陌生的東西。總結下來,其業務范圍包含物流園區、信息化系統、自由交易平臺、干線車隊、大車落貨、共配、無車承運、物流金融、商用車后市場。凡是物流人能想到的,就沒有沒嘗試過的,但卻沒有一個產品獲得成功。這不但給自己帶來了巨煩,也對后來人形成了巨大的困擾,因為實在是解釋不清楚。
      中小型企業客戶(小B端):主要包括物流園中小企業和批發商,對供應商選擇隨機,較為價格敏感。個人客戶(C端):需求非常低頻,平均一年只有1至2單,以搬家搬場為主,容易受推廣和補貼活動影響,價格較為敏感。同城貨運的幾類客戶中,大B端客戶要求,服務大B客戶有助于品牌、專業能力和管理體系的建立。因此,在大B端市場的優勢容易導入到小B或C端。而小B端和C端市場分散,需求隨機、價格敏感、忠誠度低,即使具備市場優勢,也難以在大B客戶端得以延續。
      但歐盟、、印度和土耳其已明確對此表示反對,認為此舉將危及尚未解決的貿易爭端訴訟案。WTO成員將于近日舉行會議,繼續討論22財年的資金問題。特朗普對WTO的不滿由來已久。早在218年,特朗普就威脅要退出WTO,并稱其為有史以來Zui糟糕的貿易協議。今年早些時候,特朗普也表示:“如果我們不得不離開(世貿組織),我們會這樣做的。我們知道,多年來他們一直在欺負我們,這種情況不會再發生。”美方Zui近又提出,上訴機構現有的薪資激勵機制不合理,不利于案件的盡快解決。

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