日本《食品衛生法》第4條規定了食品接觸材料的定義,即食品器.具、容器和包裝。食品器.具是指用于食品或添加劑的采集、制造、加工、烹飪、儲存、搬運、陳列、授受或攝取,且直接與食品或添加劑接觸的機械、器.具或其他物品。食品容器和包裝是指放入或包裝食品或食品添加劑的物品。
日本的食品級測試要求由日本健康和社會安全部門管制(日本厚生勞動省),相關法規為日本食品衛生條例370(Japan Food Sanitation Law 370),有測試要求的產品種類有:玻璃、陶瓷、搪瓷、橡膠、塑料、有機涂層、硅.膠等。
進入日本市場的進口食品和相關產品(包括食品添加劑、食品設備、食品容器或食品包裝物)必須進行進口申報。日本厚生勞動省的檢疫所負責進口食品和相關產品的進口申報工作。進口食品和相關產品的進口申報表格應遞交給厚生勞動省檢疫所,檢疫所的檢查員對遞交的文件進行檢查,確定進口食品和相關產品是否符合食品衛生法。
韓國負責進口食品接觸材料的監管機構為韓國食品藥品安全部(Ministry of Food and Drug Safety, MFDS)。出口韓國的食品接觸類產品需符合韓國食品藥品安全部發布的《器皿,容器和包裝的標準和規范》,其中的一些參數和要求跟和歐盟等國家存在很大的差異,這可能是導致不合格產品沒有很好的被企業管控。
出口韓國的食品接觸類相關產品需要在韓國食品藥品安全部(MFDS)指.定的外國檢測實驗室測試,以確保進口產品的安全。在向韓國出口時,如果出示由 MFDS 指.定的外國檢測實驗室出具的檢測報告,則可以省略實驗室檢測并采用實驗室提供的數據,縮短出口流程和時間。
相關產品類型包括但不限于:
餐具:刀叉、碗、筷、勺、杯、碟等
廚具:儲藏用具、洗滌用具、調理用具、烹調用具等
食品包裝容器:紙容器、金屬容器、玻璃容器、塑料容器、塑料包裝袋/膜等
廚房家電:燃氣灶、油煙機、烤箱、微波爐、消毒柜、洗碗機、榨汁機、攪拌機、咖啡機、電水壺、電飯煲、電磁爐等
兒童用品:嬰.兒奶瓶、安撫奶嘴、嬰.兒用飲水杯等
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關于我們
杰信公司總部實驗室是國家食品接觸材料檢測重點實驗室,是食品接觸材料及制品GB4806系列標準的制定者和參與者之一。我們總部實驗室可以接受企業的委托,做食品接觸材料及相關產品的檢測工作,包括食品包裝、餐具、廚具、食品加工機械、廚電產品、塑料、樹脂、橡膠、金屬、合金、紙張、紙板、玻璃、陶瓷、瓷釉、著色劑、印shua.油墨、粘合劑等等。
我們也可以按日本厚生勞動省370(JFSL 370)公告和韓國的MFDS做食品接觸材料制品的檢測報告,報告可以用于日本或韓國通關使用。有需求的企業可以與我們聯系。
聯系人:鄒工
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以下介紹在我們實驗室申請做食品接觸材料制品(出口日本/韓國)檢測報告流程。
第.一步,先與我們說明產品的情況,包括是什么產品?有哪些部件?哪些部件會與食品接觸?與食品接觸的部件是什么材質?可以填寫我們提供的“FCM材質列表”,這樣我們就能清晰明了地準確地做出報價方案。表格如下圖。
第二步,我們實驗室根據企業提供的產品信息做出預報價。企業客戶如能接受報價,就填寫我們實驗室的測試申請表向我們提出測試申請。我們收到填好的電子版申請表后出正式報價單給企業客戶。申請表格式如下圖。
第三步,客戶接受我們的報價,就可以安排寄送樣品和資料給我們,同時安排測試費用。我們在收到樣品和匯款水單后,安排樣品測試并在規定的測試周期內出具檢測報告,同時會將電子發.piao發給客戶。報告和發.piao都發給客戶后整個流程完結。我們的報告模板如下圖(日本通關檢測報告和韓國通關檢測報告)
厚生勞動省370公告報告
韓國MFDS報告
相關食品接觸材料資訊
德國更新關于的限制建議
2023年2月1日,德國更新了《BfR關于食品接觸材料的建議 XV》。其中第3部分硅橡膠,第5點關于硅酮彈性體揮發性有機化合物VOM的限制依舊為0.5%,其適用的測試方法為Bfr在2022年3月發布的《硅酮消費品中揮發性化合物的測定》。
韓國食品接觸材料同日本相似,每種樹脂都需要同時符合合成樹脂的通用要求和該樹脂的專門要求。《韓國食品衛生法》是食品安全的基本法,其中第三章規定了食品、容器和包裝材料的通用要求,并規定由食品藥品管理廳負責制定食品包裝材料、容器的標準和規范。
食品接觸材料對食品安全的影響
食品接觸材料作為食物鏈中的一個重要角色,與食品直接或間接接觸,對于食品安全有著雙重意義:
合適的食品接觸材料可以保護食品不受外界環境的污染,保持食品本身的水分、品質等特性不發生改變;02食品接觸材料含有的化學成分可能會發生遷移進入食品,進而影響食品安全。
物流資訊
上訴機構法官每月的固定底薪為9415瑞郎,另外每工作一天還可獲得791瑞郎,后者累積起來一個月有1.2萬-1.5萬瑞郎不等。美國駐WTO大使丹尼斯·謝伊稱,這一機制促使法官花費更多時間在案件上,以獲得更多的薪資。自1994年成立以來,WTO極大地促進了貿易的發展。這一方面加大了美國跨國企業從海外開放市場中的獲益程度,華爾街、好萊塢、硅谷以及大型制藥企業因此享譽。另一方面,那些面向的行業則受到了更大的海外競爭者的挑戰,比如包括鋼鐵行業在內美國傳統制造業,而這些行業的工人大多是特朗普的支持者。
這當中值得一提的是天貓在215年前并沒有足夠的采銷端人才儲備,以POP商城為大盤且天下的天貓并沒有意識到商超賽道和阿里以往的新業務形態存在本質上的不同,使得貓超無論是在招商,品牌聯動,還是運營思路上仍然追隨天貓的類目運營思路,Zui直觀的體現便是貓超團隊的地位一直得不到提升——在蟄伏7年后的218年11月,貓超才正式宣布獨立成軍為獨立事業群,這與誕生2年便獨立成軍的盒馬鮮生有著鮮明的對比。Zui終,這種追隨天貓類目運營節奏的思潮在217年8月2日達到了歷史峰——盡管阿里部時間對沸沸揚揚的“貓超解體論”進行了嚴正辟謠,但不可否認事實是貓超在這次組織架構調整中將原本的獨立的貓超小二職能確實劃分到了天貓的各個類目,以貓超商家向朱思碼記口述的表達就是:從過去對接兩個小二,變成了一個人。
不能只是定期發價格或者新產品,這些已經過時了。我們要在對方Zui需要的時候去給出一份價格,這才是方式。不能思維定勢在現有的情況下。如何打造你的報價,讓別人記住你也是關鍵。每個人都有自己的方式,都有自己的模式,有時間自己去摸索自己的方式。客戶不是上帝,把客戶當做上帝的Zui后不是把自己累死就是把客戶逼走。只有把客戶當做朋友,生意才會有戲。Zui后,看看老司機是怎么跟進客戶的吧:保持和客戶良好的互動關系互動的過程是非常重要的,這就考驗你怎么去吸引客戶了;不要總是跟客戶說我們的產品有多么多么好,公司多么多么的好,因為即使你說的天花亂墜,客戶也不會相信,所以對于這樣的話還是不要多說,會引起客戶的反感。
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